耀泰大学成立

耀泰大学于2018年8月4日成立了。

耀泰大学以全员参与，以内部培训为主，外部培训为辅，E-Learning为补充的培训模式；定向培训和定位培训作为培训的方向；由各中心总监、部门负责人，关键岗位、专业人员组成内部培训讲师团；由总经理方毅兼任校长。

耀泰大学的成立，一方面使公司的企业文化得到全面的整合，从而增强了企业凝聚力，提高员工忠诚度；另一方面通过系统配置和建立大学管理体系，实现公司内部知识的沉淀、管理、传播和创新，使公司员工以低成本获取高技能和新知识、提高生产效率和管理效率；增加各部门间的协调和理解，提升协作能力；较终促进公司增强核心竞争力。

公司内部的培训师通过理论性、实操性的讲学方式，并进行案例和讨论等丰富的教学手段，提高管理水平，通过课程分配、学习跟踪，统计分析等功能，实现“因人”或“因岗”设置课程，动态调整课程安排，以及量化评估公司培训效果和对于整个培训过程跟踪监控的管理机制等，从而保证高质量的培训和学习，实现员工全面发展，价值提升和自我超越的目标。

耀泰大学的价值在于主动为公司提供整体人才发展战略，通过对公司的文化改造，完成对战略和策略的构建，同时，为员工提供一个终身学习的环境。形成“学习—分享—累积—查询—运用—创造”知识学习的良性循环，避免“人走，经验即流失，再重新招募新人、重新积累经验”的恶性循环。

    耀泰大学在开展内部培养人才同时，还与余姚市照明电器协会合作，将培训对象辐射到协会会员企业，将优秀企业的管理方法、先进工艺技术传授给同行，带领大家一起发展，共同成长。

    较后，方毅校长开启了耀泰大学的靠前讲——《客户靠前》。